安 安志强板凳老安 · 商业模式架构

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经典落地案例

全部为亲身操盘落地项目,拒绝没有实操经验的空谈理论。

CASE 01 · 商业模式重构

卫生巾微商出圈

一位拎包讲解产品的老板娘,产品不差但打法平庸。重新设计微商商业模式:从人设、分润到裂变出场顺序全部重构,成功出圈大火。

关键动作:人设重定位 × 分润体系 × 裂变顺序设计
CASE 02 · 农文旅复合业态

农文旅特产"五个一工程"

保险销冠回乡卖特产,单点卖货没有出路。为其设计"五个一工程",把农业、文旅、商业、培训组合成复合业态,小特产做成了大产业。

关键动作:要素组合 × 五个一工程 × 四业融合
CASE 03 · 战略空间布局

近视防控项目重构

否定原有鄂尔多斯代理思路,重新规划三城布局:品牌叙事放在杭州、控股公司落地海南、门店放在义乌。项目后来发展很好。

关键动作:叙事与落地分离 × 三城分工 × 控股架构
CASE 04 · 公益叙事破局

老年纸尿裤品牌冷启动

厂家想自创品牌,硬广打不动银发市场。设计公益传播路线:面向养老福利院做义工、聘公益大使,用软性方式把品牌送进老人和家属心里。

关键动作:公益路线 × 场景植入 × 信任前置
CASE 05 · 叙事驱动增长

枸杞农业互联网项目

打出"回乡创业者"身份标签,以轻资产基地叙事切入电商,做到品类前列;后续直播、私域直播做到日入百万。

关键动作:身份标签 × 轻资产叙事 × 私域放大
CASE 06 · 逆势重新定位

日式搬家公司突围

传统搬家企业遭遇全国低价内卷叠加疫情冲击。重新定位高端日式搬家,从价格战里跳出来,成功突围。

关键动作:放弃低价盘 × 高端重定位 × 日式服务标准
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客户真实好评

第一次见老安,他没讲一句理论,十分钟把我这三年的局拆了个底朝天。回去按他排的顺序走,第三个月招商就收到了第一笔钱。

王
王总农特产品电商创始人

听过太多课,只有老安给的是能落地的方案。哪些事先做、哪些事后做,写得清清楚楚,团队照着执行就行。

李
李女士日化品牌联合创始人

他给我们重新讲了品牌故事之后,客户记住我们了。以前是满大街喊没人理,现在是客户主动转介绍。

陈
陈总连锁服务业董事长

99 元的一次诊断,比我们花几十万买的战略报告都值。他就说了三个字:换顺序。换完真的就活了。

赵
赵先生制造业转型创始人

老安话不多,规矩多,但每一句都在点上。一年陪跑下来,模式跑通了,最关键是我自己会看局了。

周
周女士大健康项目 CEO

被低价内卷拖了两年,老安一句"换战场"点醒了我。重新定位之后利润回来了,团队也终于不熬了。

孙
孙总生活服务行业总经理
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