安 安志强板凳老安 · 商业模式架构
AN ZHIQIANG · 商业模式架构

商业模式大白话
就是要素的重新组合,
和资源的出场顺序。

安志强(板凳老安)—— 实战商业模式架构与商业叙事实战导师。

不做空洞理论,只交付亲身落地验证过的方案。
困局,困住你的不是局,而是心;心打开了,自然就不会困在局里,心力是根本。

合作筛选:只为自信、愿意落地的创始人服务。没有精力帮扶内心不自信、犹豫不决的创业者——这是对彼此时间负责。

资源要素重组架构图 资源 产品 叙事 渠道 客户 商业
01

核心心法

打法只有两个词:组合、出场顺序。把这两件事吃透,局就控得住。

心力

困局,困局,困住你的不是局,而是心。心打开了,自然就不会困在局里。心力是根本。

重新组合

商业模式的本质,是要素的重新组合。同样的资源,换一种组合方式,就是一门新的生意——大多数项目差的不是资源,是组合。

出场顺序

资源谁先出场、谁后出场,决定了一盘棋的成败。先做什么、后做什么、什么时机亮什么牌——顺序错了,好牌也会打烂。

02

痛点与解法

创始人最常卡住的六个局,每一个都有对应的破法。

痛点

产品不错,就是卖不动

东西不差、团队也努力,可市场就是不买账,越努力越没结果。

老安的解法多数项目差的不是产品,是要素组合。拆解你手里的要素,重新组合一遍,同样的资源做出新的生意。
痛点

理论学了一堆,落不了地

课听了不少、笔记记了几本,回到自己项目上还是不知道第一步怎么迈。

老安的解法只交付亲身落地验证过的打法。方案不是文档,是能一步步执行下去的路径图。
痛点

招商喊破嗓子,收不到钱

招商会开了、政策给了,渠道就是不掏钱,越招越亏。

老安的解法设计可收钱的招商体系+招商故事,给渠道一个"非加盟不可"的理由,而不是一味让利。
痛点

品牌做了半天,没人记得住

logo 换了三轮、广告投了不少,客户还是说不出你是谁。

老安的解法提炼创始人 IP 与品牌叙事。用故事建立信任,让每一次露面都在为成交攒信任。
痛点

局面一复杂,就没了方向

产业链一长、环节一多,就理不清先后,到处都是抓手、处处使不上劲。

老安的解法复杂场景快速给出可行解。像近视防控项目那样:叙事放杭州、控股落海南、门店放义乌——顺序和分工本身就是方案。
痛点

陷入低价内卷,出不来

同行拼价格越拼越低,利润薄得像纸,不跟是等死,跟了是找死。

老安的解法跳出价格战的唯一办法是换战场。像上海搬家项目那样重新定位高端日式搬家,从卷价盘里整个跳出来。
03

主打三大服务赛道

不做大而全,只在这三件事上做到亲手操盘、亲自交付。

壹TRACK

招商策划

招商模式设计 + 招商故事打造。不是帮你喊口号拉人头,而是搭一套能收到钱的招商体系:谁给你的渠道一个非加盟不可的理由。

交付物:可收钱的招商体系
贰TRACK

品牌故事设计

提炼创始人 IP 与品牌叙事。用故事建立信任,赋能营销传播——让你的每一次露面,都在为成交攒信任。

交付物:创始人 IP + 品牌叙事体系
叁TRACK

商业模式策划与落地

0 到 1 搭建商业模式,复杂场景快速拿出可行解决方案。方案不是文档,是要能落地执行的路径图。

交付物:可执行的商业模式方案
增值配套:系统搭建、品牌文案、CI/VI 输出——由自有合作团队辅助交付,不作为自身核心强项,按需搭配。
04

行业星图

六大重点行业之外,这套打法在更多行业的真实生意里验证过——按住拖动,转一转。

每一个赛道都会诞生
璀璨的明星

每一个伟大的企业都会成就
万千民众

05

经典落地案例

全部为亲身操盘落地项目,拒绝没有实操经验的空谈理论。

CASE 01 · 商业模式重构

卫生巾微商出圈

一位拎包讲解产品的老板娘,产品不差但打法平庸。重新设计微商商业模式:从人设、分润到裂变出场顺序全部重构,成功出圈大火。

关键动作:人设重定位 × 分润体系 × 裂变顺序设计
CASE 02 · 农文旅复合业态

农文旅特产"五个一工程"

保险销冠回乡卖特产,单点卖货没有出路。为其设计"五个一工程",把农业、文旅、商业、培训组合成复合业态,小特产做成了大产业。

关键动作:要素组合 × 五个一工程 × 四业融合
CASE 03 · 战略空间布局

近视防控项目重构

否定原有鄂尔多斯代理思路,重新规划三城布局:品牌叙事放在杭州、控股公司落地海南、门店放在义乌。项目后来发展很好。

关键动作:叙事与落地分离 × 三城分工 × 控股架构
CASE 04 · 公益叙事破局

老年纸尿裤品牌冷启动

厂家想自创品牌,硬广打不动银发市场。设计公益传播路线:面向养老福利院做义工、聘公益大使,用软性方式把品牌送进老人和家属心里。

关键动作:公益路线 × 场景植入 × 信任前置
CASE 05 · 叙事驱动增长

枸杞农业互联网项目

打出"回乡创业者"身份标签,以轻资产基地叙事切入电商,做到品类前列;后续直播、私域直播做到日入百万。

关键动作:身份标签 × 轻资产叙事 × 私域放大
CASE 06 · 逆势重新定位

日式搬家公司突围

传统搬家企业遭遇全国低价内卷叠加疫情冲击。重新定位高端日式搬家,从价格战里跳出来,成功突围。

关键动作:放弃低价盘 × 高端重定位 × 日式服务标准
06

客户真实好评

第一次见老安,他没讲一句理论,十分钟把我这三年的局拆了个底朝天。回去按他排的顺序走,第三个月招商就收到了第一笔钱。

王
王总农特产品电商创始人

听过太多课,只有老安给的是能落地的方案。哪些事先做、哪些事后做,写得清清楚楚,团队照着执行就行。

李
李女士日化品牌联合创始人

他给我们重新讲了品牌故事之后,客户记住我们了。以前是满大街喊没人理,现在是客户主动转介绍。

陈
陈总连锁服务业董事长

99 元的一次诊断,比我们花几十万买的战略报告都值。他就说了三个字:换顺序。换完真的就活了。

赵
赵先生制造业转型创始人

老安话不多,规矩多,但每一句都在点上。一年陪跑下来,模式跑通了,最关键是我自己会看局了。

周
周女士大健康项目 CEO

被低价内卷拖了两年,老安一句"换战场"点醒了我。重新定位之后利润回来了,团队也终于不熬了。

孙
孙总生活服务行业总经理
07

合作定价

明码标价,先说清楚,再谈合作。从一次诊断开始,合适再往深走。

单次诊断沟通

适合:方向模糊、想先聊透再决策的创始人

¥99 / 次
  • 一对一沟通你的生意与卡点
  • 现场拆解你的要素组合问题
  • 给出下一步行动的明确建议
预约单次诊断
多数人的起点
完整产品方案

适合:方向清晰,需要一套完整打法的企业

¥5,980 / 套
  • 商业模式全要素诊断与重构
  • 交付一套完整可执行的产品方案
  • 含方案讲解与落地答疑
预约方案沟通
年度陪跑落地

适合:下决心把模式跑通、要结果的创始人

¥59.8万 起 / 年
  • 全年商业模式策划与落地咨询
  • 关键节点亲自到场把控
  • 深度介入团队落地执行
预约深谈

* 陪跑按实际局面确定介入范围与周期,深谈后签订年度服务协议。

08

免谈声明

合作前先读。丑话说在前面,后面才好办事。

免谈

喝茶喝咖啡免谈

本人心脏不好,想多活几年。

免谈

喝酒免谈

本人多年高血压,喝酒也谈不成大事。

免谈

不要带着你的朋友来找我

大写的免谈——隔墙有耳,商业的事一对一谈。

09

公益咨询通道

商业之外,留一扇门。

面向四类创业群体长期开放公益咨询

不收费用,用与付费客户同样的认真对待。预约时请注明身份,说明项目情况。

🦽 残疾人创业者🎖️ 退役军人创业者🏔️ 少数民族创业者🌷 妇女创业群体
申请公益咨询
10

关于安志强

大家都叫我板凳老安。做商业模式这一行,靠的不是嘴上功夫——每一个讲得出的打法,都在真实项目里亲手验证过;每一个案例,都是自己蹲在一线陪出来的。

我筛选客户:只为自信、愿意落地的创始人服务。没有精力帮扶内心不自信、犹豫不决的创业者——这不是傲慢,是对彼此时间负责。如果你确定要做事、愿意按方案执行,我们会合作得很顺。

打法说到底就三个词:心力、重新组合、出场顺序。商业模式的本质是要素的重新组合,和资源的出场顺序。学会这两件事,你手里的牌会完全不一样。

安

安志强

板凳老安 · anzhiqiang.cn

实战商业模式架构师
商业叙事实战导师
招商体系 / 品牌故事 / 模式落地
亲手操盘六大经典案例

11

有迹可循

课不会白讲,路不会白走——这些年留下的脚印,一张张都在这里。

合作自测:3 分钟看看我们是否同频

回答 6 个问题,立即得出合作匹配度。80 以上欢迎直接预约,60-79 建议先做单次诊断,60 以下建议先准备好再来。

开始自测 →
→

预约诊断

公益咨询请在"想解决的事"里注明身份(残疾人 / 退役军人 / 少数民族 / 妇女创业)。